8D Problem Solving

Workshop probleemoplossende technieken

Aalst - 10-12-2019

Hasselt - 10-10-2019

Inschrijven vanaf €518
€450 voor leden. Ontdek jouw voordelen als lid of contacteer ons voor meer info of offerte op maat.

 

Terugkomende problemen slorpen veel waardevolle tijd op. Met de 8D-probleemoplosmethode spoor je zulke afwijkingen op. Op een gestructureerde manier breng je logica achter de analyse om zo problemen in je bedrijfsprocessen op te lossen. Voorkom tijdverlies en onnodige kosten door kwaliteit te verbeteren.

'Eight Disciplines Problem Solving'

In elke organisatie duiken regelmatig problemen op: technische knelpunten, interne afwijkingen, capaciteitsproblemen, maar ook klachten en kwaliteitsproblemen. Om alle problemen op een uniforme en doeltreffende manier aan te pakken, ontwikkelde de Amerikaanse autoreus Ford Motor Company in de jaren 1980 de "Eight Disciplines 'Problem Solving'-methode" of 8D-probleemoplosmethode.

De 8D-methode richt zich op de verbetering van producten en processen. De methode laat toe om terugkerende problemen op te sporen, recht te zetten en in de toekomst te voorkomen. De methode heet 'Eight Disciplines', omdat ze oorspronkelijk bestond uit acht stappen of zogenaamde disciplines. Later kwam er daar een nulde stap bij: de planfase.

Problemen oplossen in 8 stappen

  1. D0: plannen
  2. D1: team samenstellen
  3. D2: probleem beschrijven
  4. D3: probleem tijdelijk inperken of oplossen
  5. D4: oorzaken opsporen
  6. D5: oplossingen vinden
  7. D6: oplossingen implementeren
  8. D7: probleem voorkomen
  9. D8: team belonen

Workshop 8D

8D is een veelgebruikt sjabloon in de automobielsector en de industrie, maar leent zich voor gebruik in tal van veeleisende sectoren. Met 8D pak je courante problemen in jouw bedrijf op een structurele en extreem doeltreffende manier aan. Het systeem helpt u ook om controlemechanismen te ontwikkelen om de kwaliteit van uw producten en diensten nog beter te garanderen.

Allanta organiseert daarom gerichte opleidingen over de probleemoplosmethode 8D. Tijdens de workshops maak je kennis met 8D, PDCA, de 5W's, Ishikawa, Pareto en tal van andere zinvolle technieken en methodes om jouw bedrijfsvoering efficiënter te maken. De deelnemers leren problemen correct te definiëren en de oorzaak van de afwijking te bepalen. Deze opleiding is geschikt voor iedereen die betrokken is bij kwaliteitsbeheer.

Resultaten

De methodiek van 8D blijft steeds de rode draad vormen doorheen deze training. De deelnemers leren om stap voor stap problemen te definiëren, analyseren en om naar de grondoorzaak van het probleem of afwijking te zoeken met behulp van praktische, herkenbare oefeningen.  Deze oefeningen dienen om de “8D-taal” en de methodieken in te oefenen, zodat alle deelnemers elkaar begrijpen bij de aanpak van concrete klachten.

Programma

Tijdens de workshop worden de volgende onderwerpen behandeld:

  • Continu verbeteren en PDCA
  • Processen en verbeteringen
  • 8 stappen (8D) om een probleem op te lossen
  • Teams en teamrollen
  • Probleem-afwijking-symptoom
  • Tijdelijke acties nemen
  • Brainstorming, 5W',s, Ishikawa en Pareto
  • Oorzaken zoeken
  • Permanente acties en effectiviteit
  • Opvolging door actieplannen
  • Rapportage


Doelgroep

Deze opleiding richt zich tot iedereen die problemen moeten oplossen en die daarvoor een gestructureerde manier willen gebruiken.

Jouw docenten

Ilse Gilio

Senior Consultant & coach

Ilse Gilio kan als senior consultant voor Allanta rekenen op haar jarenlange ervaring op het gebied van kwaliteitsmanagement. process management. change management. interne audits (gecertificeerd Lead Auditor ISO 9001:2015 en VDA 6.3 Process Auditor). begeleiden van externe audits. verbeterprojecten en het optimaliseren van kwaliteitsdocumentatie. Deze kennis en ervaring deed ze op tijdens verschillende projecten in de automobielsector (IATF 16949) en andere productieomgevingen (ISO 9001). Ilse vervulde al in verschillende bedrijven de rol van Quality Assurance Manager. Hierdoor weet ze als team coach zeer goed hoe ze een organisatie en kwaliteitsteam begeleidt terwijl ze verbetertrajecten waarvoor ze wordt ingezet pragmatisch en op maat kan uitrollen binnen verschillende types van organisaties. ,

Praktische informatie

Prijs

Leden: €450 / Niet-Leden: €518
De vermelde prijzen zijn steeds Excl. BTW.
KMO portefeuille: vraag hier jouw subsidie aan en bespaar tot 40% op jouw inschrijvingsprijs. Erkenningsnummer Opleiding DV.O105117

Opleidingen op maat

Liever deze opleiding bedrijfsintern volgen? Op maat van de organisatie en voordelig vanaf 5 deelnemers.

Contacteer ons voor meer informatie.
Lunch & lesmateriaal inbegrepen

Tijdens dagopleidingen wordt er standaard lunch, koffie, thee, frisdranken en waters, evenals documentatie- en schrijfmateriaal gratis voorzien.

Annulatievoorwaarden

Bij annulatie méér dan 3 weken voor aanvang van de training is 75,00 EUR administratiekost verschuldigd. Bij annulatie minder dan 3 weken voor aanvang van de training is 100% van de deelnameprijs verschuldigd. Vervanging van de ingeschrevene is steeds mogelijk, mits melding aan ons secretariaat. Door onvoorziene omstandigheden kan Allanta vzw ten allen tijde de opleiding annuleren, het programma, de datum of de locatie wijzigen. Meer in onze Algemene Voorwaarden.

Nog vragen?

Heb je een vraag over deze opleiding? Wij helpen je graag verder! Neem gerust contact op met ons.

info@allanta.be

Gerelateerde
oplossingen

Wist je dat we onze advies en kennis op meerdere manieren inzetten? Ontdek hier aansluitende oplossingen.

Terug naar overzicht